Das Team von HR CONTRAST

besteht aus einem umfangreichen Netzwerk von erfahrenen Beratern/Beraterinnen, Trainern/Trainerinnen und Coaches, die mit ihren jeweiligen Schwerpunkten das gesamte Spektrum an Expertenwissen für modernes und erfolgreiches Management mitbringen können. Darüber hinaus pflegen wir Kooperationen zu zahlreichen Unternehmen, die sich auf verschiedene Themen, Dienstleistungen und Produkte für erfolgreiches und modernes Management spezialisiert haben. So erhalten Sie von HR CONTRAST die ideale Unterstützung für Ihre jeweiligen Herausforderungen.

Unser Kernteam in der Kurzvorstellung:

Gründer, Kopf und Herz von HR CONTRAST:
Arne Prieß

Berufliche Laufbahn

3 Studienabschlüsse (Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik, Betriebswirtschaft und Personalwirtschaft), seit 1986 in verschiedenen Führungs-, Ausbildungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Berufliche Stationen u.a. im öffentlichen Dienst, bei Siemens Business Services und 4 Jahre HR Director der Scout24-Gruppe. 
3-facher Unternehmensgründer (HRblue AG, HR CONTRAST GmbH und HRMgreen GmbH).
Bis 1/2014 Aufsichtsrat der ReTenCon AG. Dozent für Strategisches Personalmanagement an der Hochschule Fresenius im Masterstudiengang HRM. Seit 2012 Initiator des bundesweiten Netzwerkes für HR Entscheider "HR FITNESS CLUB".

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Strategisches Personalmanagement: personalfachliche Beratungsprojekte in strategischen HR Themen mit besonderen Schwerpunkten in der Organisationsentwicklung und strategischen Neuausrichtungen von HR Abteilungen (HR Transformationen). Weitere Themenschwerpunkte sind Unternehmensstrategie-Prozesse, Performance Management inkl. variabler Vergütung und Zielvereinbarungssystemen, Trainer für Führung, Zeit-, Projekt- und Change Management sowie Digital Overload Management; lizensierter MBTI-Trainer, u.a. tätig für die Haufe Akademie. Mitreissender Speaker und Buchautor/Herausgeber der Fachbuchreihe "Exzellenz im Management" (Haufe-Verlag).
Erfahren in off-/online-Formaten in allen Leistungsfeldern. Mit HRMgreen Ausbildung, Beratung und Zertifizierung zu ökologischem HR Management.

Ein ausführliches Beraterprofil finden Sie hier, ein Speaker-Profil hier. 

Isabelle Demangeat

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Interkulturelle Expertin für zahlreiche Kulturen, Führung im internationalen Umfeld und Strategisches Personalmanagement international, Personalfachliche Beratungsprojekte in strategischen und operativen HR Themen mit besonderen Schwerpunkten in der Organisationsentwicklung, Change Management, Firmenfusionen, Performance Management inkl. variabler Vergütung und Zielvereinbarungssystemen sowie in strategischen Neuausrichtungen und –aufstellungen von HR Abteilungen (HR Transformationen), Entwicklung und Aktualisierung von effizienten Personalmanagement-prozessen. Coach für Führungskräfte und Teams, Trainer für Führung sowie für alle Themen des Personalmanagements. Zertifizierter Trainer und zertifizierter Systemischer Management Coach (SMC). Lizenzierter Identity Compass Consultant. Referent und Berater für die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP).

Barbara Duvaud

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Audits und daraus abgeleitet Effizienzsteigerung und Digitalisierung von operativen HR Prozessen, Payroll- und HR Admin-Outsourcing und -Providerwechsel; Optimierung aller administrativen HR Prozesse, Tools und Softwarelösungen; Aufstellung der Rollen und Admin-Teams. 4-sprachig (Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch).

Ivana Hilgers 

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Analyse & Strategieentwicklung zur Positionierung auf dem Arbeitsmarkt; Organisationsdesign und Aufbau von Employer Branding Infrastruktur, Entwicklung der Employer Value Proposition, Konzeption und Design von Kommunikationskampagnen für interne Mitarbeiter (-Bindung) sowie potenzielle Bewerber (Gewinnung), Analyse und Entwicklung von Hochschulmarketingstrategien inkl. Konzeption und Umsetzung; Begleitung von Transformationsprojekten (Change Management) als Folge der Digitalisierung; Management von klassischen HR-Projekten: Umstrukturierungen, Eingliederung zugekaufter Gesellschaften in die bestehenden Organisationsstrukturen, Management Bay Out, Insourcing, Outsourcing mit Einsatz agiler Projektmanagementmethoden (Scrum Foundation Zertifizierung); Aufsetzen und Einführung von Talent Management Prozessen. 

Tjalf Nienaber

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Beratung und Begleitung in HR Projekten mit Schwerpunkt auf Social Media. Strategische HR 2.0-Projekte bzw.digitaler Transformation. Webinar-Organisation und Durchführung im Rahmen von Blended Learning Programmen. Ausgeprägtes Verständnis für nationale und internationale Konzern- und Entscheidungsstrukturen. 

Drissia Schroeder-Hohenwarth

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Senior Transformative Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen. International ausgebildet: u.a. am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch und an dem Neuwaldegger Programm für systemische Organisationsentwicklung in Wien, NLP in London, The 9 days School for the Work of Byron Katie und the Supercoach Academy mit Michael Neill in Kalifornien. Ob CEO oder Experte, auf allen Führungsebenen tätig. Französin, in Paris, London, Süd Afrika und Deutschland gelebt, in vielen Ländern (mehr als 20) und mit noch mehr Kulturen gearbeitet. Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.

Dr. Sebastian Spörer

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themen: Leistungssteigerung, Gesundheit, Selbstmanagement, Gesunde Führung, Neuro-Leadership, Agilität und Projektmanagement. Programme zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit. Leistungsdiagnostik über biologische Verfahren.
Consulting in Veränderungsprozessen. Teambegleitung während der Veränderungsprozesse und Einführung der optimalen Veränderungsinstrumente. Schwerpunkt ist die Umsetzung von neurobiologischen Erkenntnissen, um Produktivität, Begeisterung und Agilität in Unternehmen zu steigern.
Key-Note-Speaker zu den Themen Motivation durch Neuro-Biologie, Stress-Prävention, Ernährung als Motivationsgrundlage, neuro-agilem Projektmanagement und Neuro HR. Koautor der Fachbuchreihe "Exzellenz im Management" (Haufe-Verlag).

Anita Thelen

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Schon mehrfach hat sie lokale und internationale HR-Bereiche repositioniert, modernisiert und an den Bedürfnissen des Business neu ausgerichtet. Dabei liegt ihr Fokus auf der Positionierung von HR als strategischem Partner für die Führungskräfte einhergehend mit einer Steigerung der Produktivität des HR-Bereichs. Digitalisierung und Automation von HR-Aufgaben und Prozessen sowie holistische Gestaltung der Candidate & Employee Journey im Einklang mit der Employer Brand/EVP.