Das Team von HR CONTRAST

besteht aus einem umfangreichen Netzwerk von erfahrenen Beratern/Beraterinnen, Trainern/Trainerinnen und Coaches, die mit ihren jeweiligen Schwerpunkten das gesamte Spektrum an Expertenwissen für modernes und erfolgreiches Management mitbringen können. Darüber hinaus pflegen wir Kooperationen zu zahlreichen Unternehmen, die sich auf verschiedene Themen, Dienstleistungen und Produkte für erfolgreiches und modernes Management spezialisiert haben. So erhalten Sie von HR CONTRAST die ideale Unterstützung für Ihre jeweiligen Herausforderungen.

Unser Kernteam in der Kurzvorstellung:

Gründer, Kopf und Herz von HR CONTRAST:
Arne Prieß

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Berufliche Laufbahn

Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik, betriebswirtschaftlich und personalwirtschaftliche Fernstudien-Diplome, seit 1986 in verschiedenen Führungs-, Ausbildungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Berufliche Stationen im öffentlichen Dienst, bei Siemens Business Services und 4 Jahre HR Director der Scout24-Gruppe. 
Im Jahr 2000 Mitgründer der HRblue AG, im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting und Projekte, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich.

2012 Gründer und Geschäftsführer der HR CONTRAST GmbH. 2020 Mitgründer und Geschäftsführer der HRMgreen GmbH.
Bis 1/2014 Aufsichtsrat der ReTenCon AG. Dozent für Strategisches Personalmanagement an der Hochschule Fresenius. Seit 2012 Initiator des bundesweiten Netzwerkes für HR Entscheider "HR FITNESS CLUB" in München, Köln, Frankfurt, Berlin, Stuttgart und Hamburg.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Strategisches Personalmanagement: personalfachliche Beratungsprojekte in strategischen HR Themen mit besonderen Schwerpunkten in der Organisationsentwicklung und strategischen Neuausrichtungen von HR Abteilungen (HR Transformationen). Weitere Themenschwerpunkte sind Unternehmensstrategie-Prozesse, Performance Management inkl. variabler Vergütung und Zielvereinbarungssystemen, Trainer für Führung, Zeit-, Projekt- und Change Management sowie Digital Overload Management; lizensierter MBTI-Trainer, u.a. tätig für die Haufe Akademie. Mitreissender Speaker und Buchautor/Herausgeber der Fachbuchreihe "Exzellenz im Management" (Haufe-Verlag).
Erfahren in off-/online-Formaten in allen Leistungsfeldern. Mit HRMgreen Ausbildung, Beratung und Zertifizierung zu ökologischem HR Management.

Ein ausführliches Beraterprofil finden Sie hier, ein Speaker-Profil hier. 

Demangeat Porträt

Isabelle Demangeat

Berufliche Laufbahn

Studium in Frankreich und Deutschland, Abschluss der Romanistik und Germanistik in beiden Ländern. Seit 1982 in verschiedenen Bereichen der Erwachsenenbildung tätig: von Trainingskonzeption bis individuellem Coaching. Berufliche Stationen bei Unternehmen in Frankreich, Deutschland und in der Schweiz: Beratung, Verkauf und Kundenbetreuung sowie Personalentwicklungs-Aufgaben, in den Branchen: Dienstleistung, chirurgische Instrumente, Versicherungswirtschaft. Im Jahre 1993 Gründung von fit for culture, um als Trainerin, Consultant und Coach mit dem Themenschwerpunkt internationale und interkulturelle Zusammenarbeit in Unternehmen zu unterstützen. Seit 2012 Kooperationspartnerin im Team von HR CONTRAST.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Interkulturelle Expertin für zahlreiche Kulturen, Führung im internationalen Umfeld und Strategisches Personalmanagement international, Personalfachliche Beratungsprojekte in strategischen und operativen HR Themen mit besonderen Schwerpunkten in der Organisationsentwicklung, Change Management, Firmenfusionen, Performance Management inkl. variabler Vergütung und Zielvereinbarungssystemen sowie in strategischen Neuausrichtungen und –aufstellungen von HR Abteilungen (HR Transformationen), Entwicklung und Aktualisierung von effizienten Personalmanagement-prozessen. Coach für Führungskräfte und Teams, Trainer für Führung sowie für alle Themen des Personalmanagements. Zertifizierter Trainer und zertifizierter Systemischer Management Coach (SMC). Lizenzierter Identity Compass Consultant. Referent und Berater für die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP).

Barbara Duvaud

 Barbara Duvaud

Berufliche Laufbahn

7 Jahre Human Resources, Arthur Andersen, Frankfurt; 3 Jahre Human Resources, Comparex Informationssysteme GmbH, Mannheim (Tochterunternehmen der BASF AG, Ludwigshafen); 2 Jahre Human Resources (Personalleitung), Versum AG; Gründung von HR|next in 2002; seit 2019 Kooperationspartnerin im Team von HR CONTRAST.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Audits und daraus abgeleitet Effizienzsteigerung und Digitalisierung von operativen HR Prozessen, Payroll- und HR Admin-Outsourcing und -Providerwechsel; Optimierung aller administrativen HR Prozesse, Tools und Softwarelösungen; Aufstellung der Rollen und Admin-Teams. 4-sprachig (Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch).

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Tjalf Nienaber

Berufliche Laufbahn

CEO von jobclipr, mit der socomso berät er Unternehmen im Social Business und der digitalen Transformation. Davor war er in verschiedenen leitenden Positionen im Human Resources, Social Media und Vertrieb unter anderem bei der Deutschen Bank Gruppe, Scout24, Management Circle AG und Integrata tätig. Mit HRM-LEADS hat er eine spezialisierte Agentur für Personal-Dienstleister aufgebaut. Gründung und Geschäftsführung der erfolgreichen networx Holding GmbH, aus dem diverse soziale B2B-Netzwerke hervorgingen, wie z.B. das Personaler-Netzwerk HRnetworx. Über 20-jährige Berufserfahrung im Human Resources, Vertrieb und Social Media. Geschäftsführer der HRMgreen GmbH und IN itiator von mission now.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Beratung und Begleitung in HR Projekten mit Schwerpunkt auf Social Media. Strategische HR 2.0-Projekte bzw.digitaler Transformation. Webinar-Organisation und Durchführung im Rahmen von Blended Learning Programmen. Ausgeprägtes Verständnis für nationale und internationale Konzern- und Entscheidungsstrukturen.

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Drissia Schroeder-Hohenwarth

Berufliche Laufbahn

Seit 2007 als Inhaberin von DSH International HR und Transformative Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen tätig. Studium der Psychologie mit klinischem Schwerpunkt sowie Abschluss in Soziologie. Mehr als 22 Jahre internationale Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Vor Beginn der Coaching und Consulting Aktivitäten, fast ein Jahrzehnt für Daimler und EADS (heute Airbus) in einer Vielzahl von Senior Management-Positionen im Bereich Human Resources gearbeitet, mit PE und OE Themen wie Führungskräfte-Entwicklung, Management Audit, Karriere-Coaching, Restrukturierung, Change Management, HR-Strategie, Due Diligence sowie internationalen Post Merger Integration. Seit 2014 Kooperationspartnerin im Team von HR CONTRAST.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Senior Transformative Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen. International ausgebildet: u.a. am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch und an dem Neuwaldegger Programm für systemische Organisationsentwicklung in Wien, NLP in London, The 9 days School for the Work of Byron Katie und the Supercoach Academy mit Michael Neill in Kalifornien. Ob CEO oder Experte, auf allen Führungsebenen tätig. Französin, in Paris, London, Süd Afrika und Deutschland gelebt, in vielen Ländern (mehr als 20) und mit noch mehr Kulturen gearbeitet. Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.

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Dr. Sebastian Spörer

Berufliche Laufbahn

Diplomabschlüsse in den Studienrichtungen Sozialwissenschaften und BWL. Promotion in Wirtschaftswissenschaften (Dr.phil). Ausbildungen in verschiedenen Fachgebieten der Psycho-Neuro-Sozio-Endokrino-Immunologie. Seit 2003 in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Funktionen tätig. Mehrere berufliche Stationen im öffentlichen Dienst. Seit 2008 Lehrbeauftragter und Dozent der Uni Augsburg. Bis 2011 Consultant AKEE Smart Life Trainings GbR. 2011 Co-Gründer des Zentrums für Leistungsmanagement, seit 2013 Wissenschaftlicher Beirat und Dozent im Europäischer DACH-Verband Stress-Medizin e.V., Trainer an Haufe Akademie und an weiteren Akademien, 2016 Gründer und Geschäftsführer der Neuro Pioneers Training & Consulting GmbH. Seit 2017 Kooperationspartner im Team von HR CONTRAST.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themen: Leistungssteigerung, Gesundheit, Selbstmanagement, Gesunde Führung, Neuro-Leadership, Agilität und Projektmanagement. Programme zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit. Leistungsdiagnostik über biologische Verfahren.
Consulting in Veränderungsprozessen. Teambegleitung während der Veränderungsprozesse und Einführung der optimalen Veränderungsinstrumente. Schwerpunkt ist die Umsetzung von neurobiologischen Erkenntnissen, um Produktivität, Begeisterung und Agilität in Unternehmen zu steigern.
Key-Note-Speaker zu den Themen Motivation durch Neuro-Biologie, Stress-Prävention, Ernährung als Motivationsgrundlage, neuro-agilem Projektmanagement und Neuro HR. Koautor der Fachbuchreihe "Exzellenz im Management" (Haufe-Verlag).

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Anita Thelen

Berufliche Laufbahn

HR-Expertin mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in multinationalen Firmen im In- und Ausland: Robert Bosch, Bertelsmann, GE, Nestle und Jones Lang LaSalle. Als Führungskraft hat sie die HR Strategie und ihre Umsetzung in lokalen, europäischen und globalen HR-Rollen verantwortet. Ihre Passion sind HR-Projekte in einem anspruchsvollen Geschäftsumfeld: Transformation, M&A (JV, Merger, Divestment, Acquisition), Restrukturierung und Veränderung der Unternehmenskultur etc. Sie hat erfolgreich international Projekte geleitet und dabei vertrauensvoll mit Stakeholdern, C-Suite/Board, Betriebsräten und u.a. Gremien zusammengearbeitet. Als akkreditierte Coach und Team Entwicklerin unterstützt sie Führungskräfte und Teams bei der Erreichung ihrer Ziele. Ihre Kunden beschreiben sie als eine strategische und umsetzungsstarke HR Leaderin, die Veränderungen proaktiv treibt und dabei nachhaltige Ergebnisse u.a. durch passgenaues Change Management erzielt.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte

 

Schon mehrfach hat sie lokale und internationale HR-Bereiche repositioniert, modernisiert und an den Bedürfnissen des Business neu ausgerichtet. Dabei liegt ihr Fokus auf der Positionierung von HR als strategischem Partner für die Führungskräfte einhergehend mit einer Steigerung der Produktivität des HR-Bereichs. Digitalisierung und Automation von HR-Aufgaben und Prozessen sowie holistische Gestaltung der Candidate & Employee Journey im Einklang mit der Employer Brand/EVP.

 

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Patrizia Westermann

Berufliche Laufbahn
Seit Herbst 2015 selbstständige Organisationsberaterin, davor umfangreiche Erfahrungen aus 16 Jahren in HR-Führungsfunktionen und als Coach; Spezialisierung auf die Themengebiete Führungskräfte-Entwicklung, Talent Management und Organisationsentwicklung. Begleitung sowohl von individuellen Entwicklungen als auch organisationsbezogenen Diagnose- und Change-Prozessen. Langjährige Beratungs-, Führungs- und Projektpraxis auf allen wichtigen Feldern der externen und internen Unternehmenskommunikation und als Dozentin in der PR-Nachwuchsausbildung. Studium der Literatur- und Sprachwissenschaften,  Ausbildung zur Public Relations Beraterin (DPRG). Berufliche Stationen u.a.: Deutsche Bahn AG,  Nestlé Deutschland AG, ABB AG, Fresenius SE, Licher Privatbrauerei GmbH. Seit Mai 2016 Kooperationspartnerin von HR CONTRAST.

Kompetenz-, Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Change/Veränderungsmanagement: Begleitung und Umsetzungsunterstützung für Menschen und Organisationen bei ihrer strategischen und praktischen Neuausrichtung; Moderation von komplexen Problemlösungsprozessen (Innovationen, Prozessmodulation, Führungsleitbild, Konflikte); Organisationsentwicklung: Neuausrichtung insbesondere der HR-Organisation, z.B. Implementierung von Kompetenz-Centern und der HR-Businesspartner-Rolle; Talent Management: Prozess-Einführung, Placement von Talenten, Aufsetzen einer Trainings-Architektur, Implementierung neuer Themen für die Personal- und Führungskräfte-Entwicklung, Potential-Diagnostik; Coaching zur Veränderung der Führungsrolle bei Organisationsveränderungsprozessen: Führungskompetenz und Führungsmotivation, Entscheidungsfähigkeit, Resilienz; Sparringspartnerin für Management und Führungskräfte; Verhandlungs- und präsentationssicher auch in Englisch.